2013年
2013-04-01
2013年12月新车间大楼开始启用，公司车间整合重组，组建了金工制作车间、组装车间、新产品试制车间以及老厂区的表面处理等四大车间。
而今：公司势与时间展开一场争夺战，2014年新年伊始开始与北京全蓝盟管理顾问公司签订了六期管理提升合作协议，向管理追求效益是企业实现目标的重要手段和有效途径。同时有效管理是企业“软实力”的重要组成部分，让“软实力”跟上“硬实力”的发展之舟，目前正扬帆起航……
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